QUEBEC CITY, Aug.

QUEBEC   CITY,   Aug.   03, 2025 (GLOBE   NEWSWIRE)   --   Der  westafrikanische
Goldproduzent   und   -entwickler   Robex   Resources   Inc  (?Robex"  oder  das
?Unternehmen") (TSX-V: RBX | ASX: RXR | OTC: RSRBF | Börse Frankfurt: RB4) freut
sich,  über seine  Aktivitäten im  Quartal Juni  2025 berichten zu können. Robex
besitzt  die Nampala-Goldmine in Mali und  kommt mit den Bauarbeiten am Kiniéro-
Goldprojekt  in Guinea  gut voran.  Das Projekt  liegt im  Zeitplan und  soll im
vierten Quartal des Kalenderjahrs 2025 das erste Gold liefern.
Highlights:
  * Robex nahm am 5. Juni 2025 den Handel an der Australian Securities Exchange
    (ASX) auf, nachdem es im Rahmen eines überzeichneten Börsengangs (IPO)
    120 Millionen AUD (vor Kosten) aufgebracht hatte, um die Entwicklung des
    Kiniéro-Goldprojekts zu finanzieren und umfassendere Initiativen für
    Unternehmenswachstum zu unterstützen.
  * Der Bau des Kiniéro-Goldprojekts verlief im Laufe des Quartals planmäßig und
    im Rahmen des Budgets. Der erste Goldguss ist für Dezember 2025 geplant. Die
    Bauarbeiten näherten sich der Fertigstellung und die Installation der Mühle
    schritt voran.
  * Die Betriebsbereitschaft wurde im Quartal Juni 2025 planmäßig
    vorangetrieben. Bergbau- sowie Bohr- und Sprengaufträge wurden vergeben,
    wichtige Führungspositionen vor Ort wurden besetzt und die
    Lieferkettenlogistik sowie die Beschaffung von Verbrauchsmaterialien stehen
    kurz vor dem Abschluss für die erste Inbetriebnahme der Anlage.
  * Im Quartal Juni 2025 wurden in Kiniéro insgesamt 61.700 Meter Bohrungen
    abgeschlossen, welche die laufenden Aktivitäten zur Ressourcenentwicklung
    und -erweiterung unterstützen. Die Bohrungen in der Sabali-Grube begannen
    mit einer Bohrstrecke von 16.990 Metern (Stand: 30. Juni 2025) und 84.982
    gesammelten Proben; die Ergebnisse stehen noch aus.
  * Robex tätigte im Quartal Juni 2025 Entwicklungsinvestitionen in Höhe von
    65,3 Millionen CAD bei Kiniéro, wodurch sich die Ausgaben seit Jahresbeginn
    auf 99,2 Millionen CAD belaufen. Das gesamte Projektkapital liegt weiterhin
    im Rahmen des Budgets und wird voraussichtlich im angekündigten Richtbereich
    von 210 bis 225 Millionen CAD liegen.
  * Nampala weist weiterhin keine Arbeitsunfälle mit Arbeitsausfall (Lost Time
    Injury, LTI) auf und hat mehr als 1,27 Millionen Arbeitsstunden geleistet.
    Kiniéro hat seit Januar 2023 3,67 Millionen LTI-freie Stunden verzeichnet.
  * Nampala produzierte im Quartal Juni 2025 11.736 Unzen Gold und verkaufte
    13.104 Unzen Gold.
  * Die Goldproduktion in Nampala belief sich seit Jahresbeginn auf insgesamt
    24.628 Unzen bei einem All-in-Sustaining-Preis (AISC) von 2.228 CAD pro
    Unze.
  * Nampala liegt weiterhin auf Kurs, die Produktionsprognose für das Gesamtjahr
    2025 von 46.000 bis 48.000 Unzen zu erreichen.
Matt Wilcox, Managing Director und CEO von Robex, kommentierte:
?Wir  haben  im  Juniquartal  bei  Kiniéro  enorme Fortschritte gemacht und sind
weiterhin  auf  Kurs,  im  vierten  Quartal  das  erste  Gold bei dem Projekt zu
erzielen.  Unsere  Teams  arbeiten  weiterhin  sicher und verantwortungsbewusst;
unser Projekt weist bis zum 30. Juni keine Arbeitsausfälle und Verletzungen auf,
auch wenn die Bautätigkeit wieder zunimmt. Die Installation der SAG-Mühle ist im
Gange,  die Arbeiten an den CIL-Tanks werden fortgesetzt und die SMP-Arbeiten an
der Verarbeitungsanlage haben begonnen.
?Der  Abschluss  unseres  Börsengangs  im  Wert  von 120 Millionen australischen
Dollar  und die Notierung an der ASX  waren ein weiterer großer Erfolg in diesem
Quartal  und ein Meilenstein, der viele Monate in Anspruch nahm. Ich danke allen
Teammitgliedern, die an diesem Prozess beteiligt waren, sowie den Investoren und
anderen Beteiligten, welche uns auf diesem Weg unterstützt haben.
In  unserer  Nampala-Goldmine  in  Mali  läuft  die  Produktion  unterdessen  in
gleichmäßigem Tempo weiter."
Kiniéro-Goldprojekt, Guinea
Bauübersicht
Das Kiniéro-Projekt liegt weiterhin voll im Zeitplan und soll im vierten Quartal
2025 in  Betrieb genommen werden. Wichtige  Meilensteine in der Konstruktion und
Beschaffung  wurden im zweiten Quartal erreicht,  wobei sich der Fortschritt vor
Ort auf die mechanische und strukturelle Installation konzentrierte.
Verarbeitungsanlage und CIL
  * Die Hängeplatte der Rückgewinnungskammer wurde im Laufe des Quartals
    gegossen, womit alle größeren Betongüsse abgeschlossen waren.
  * CIL Tanks Train A wurde einschließlich aller internen Komponenten und
    Zwischentank-Lader fertiggestellt. Der Boden und die Schalen des CIL Tanks
    Train B sind vollständig fertiggestellt, die internen und zwischen den Tanks
    befindlichen Waschrinnen stehen noch aus.
  * Die Betonarbeiten an der Wasserversorgung haben begonnen und werden bis Ende
    Juli 2025 abgeschlossen sein.
  * Das Mühleninstallationsteam wurde vor Ort mobilisiert und begann mit der
    Installation der SAG-Mühle. Mittellinien wurden vermessen und markiert;
    Grundplatten wurden installiert. An der SAG-Mühle wurde die untere Hälfte
    des Zahnkranzschutzes angebracht und die Hebevorrichtung für die SAG-
    Mühlenschalen positioniert.
  * Die SMP-Arbeiten der Verarbeitungsanlage begannen im Laufe des Quartals,
    wobei auch die strukturelle Montage der Rohrgestelle und der Hängeplatte am
    Mühlenzufuhrende abgeschlossen wurde. Robex hat bisher 188 Tonnen Stahl
    montiert.
Abbildung 1: Luftaufnahme des Kiniéro-Standorts mit der Aufbereitungsanlage und
                         Infrastruktur (26. Juni 2025)
Abraumlagerungsanlage (TSF)
  * Insgesamt wurden 800.000 m(2 )HDPE-Auskleidung für die TSF gemäß RL 419
    installiert. Die Auskleidungsmannschaft wurde demobilisiert und wird Mitte
    Oktober, nach der Regenzeit, wieder mobilisiert.
  * Der Bau des östlichen Deichs wird fortgesetzt, wenn das Wetter es zulässt.
  * Die Erdarbeiten für den Rückhaltekanal der Tailings-Pipeline haben begonnen.
Stromerzeugung und Kraftstoffinfrastruktur
  * Beton wurde für alle acht Motorbasen des Kraftwerks gegossen, einschließlich
    des Kontroll-/Schaltraums des Kraftwerks.
  * Betonarbeiten am Kraftwerk schreiten voran; voraussichtliche Fertigstellung
    Anfang August 2025.
  * Die Herstellung von Baustahl und Blech steht kurz vor dem Abschluss.
  * Die SMP-Arbeiten (Structural, Mechanical and Piping; Struktur, Mechanik und
    Rohrleitungen) kommen gut voran.
Sonstige Infrastruktur
  * Die Schweißarbeiten an den HDPE-Rohren über Land haben begonnen.
  * Eine Straße zum Flussentnahmeturm wird vorbereitet, die Installation der
    Rohrleitungen und des Betonturms erfolgt Anfang Juli.
  * Der Bau der Transportstraßen hat begonnen, eine Transportstraße vom ROM-Pad
    zum MSA wurde geräumt.
  * Die Arbeiten zur Modernisierung der Kouroussa-Straße haben begonnen und
    werden bis Ende Juli abgeschlossen sein.
Nächste Schritte im Bauwesen - Q3 2025
Im kommenden Quartal erwartet Robex:
  * Die restlichen Betonierarbeiten und den CIL Train B abzuschließen.
  * Die Mühlen- und Anlageninstallation fortzusetzen.
  * Alle verbleibenden Aufträge zu vergeben.
  * Alle vor Ort gefertigten Tanks für die Verarbeitungsanlage fertigzustellen.
  * Die gesamte Gebäudeinfrastruktur fertigzustellen.
  * Mit dem Bau des TSF-Damms fortzufahren.
  * Den SMP-Installationsvertrag für das Kraftwerk abzuschließen und mit den
    Arbeiten zu beginnen.
  * Die Elektro- und Instrumentierungsinstallationsmannschaft zu mobilisieren.
  * Alle Materialien und Geräte abzuholen und zur Baustelle zu liefern.
  * Die Inbetriebnahme von Kiniéro vorzubereiten.
Umwelt- und Sicherheitsleistung
Beim  in der  Entwicklung befindlichen  Kiniéro-Projekt hat  Robex im  Laufe des
Quartals  strenge Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitspraktiken beibehalten und
damit  sein  Engagement  für  verantwortungsvollen  Bergbau  sowie  frühzeitiges
Engagement in der Gemeinde bekräftigt. Dieser proaktive Ansatz umfasste:
  * Die Sicherheitsleistung blieb stark, und im Laufe des Quartals wurden keine
    Arbeitsunfälle mit Arbeitsausfall (lost time injuries, LTIs) verzeichnet.
  * Sicherstellung einer kontinuierlichen Überwachung der
    Abfalltransportprotokolle, um die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften
    in den Entsorgungseinrichtungen zu gewährleisten.
  * Umsetzung einer umfassenden Plastikmüll-Sammelaktion auf dem gesamten
    Gelände.
  * Umweltmanagement und Vermeidung von Umweltverschmutzung wurden zu zentralen
    Prioritäten erklärt, mit dem Ziel, keine extern meldepflichtigen Vorfälle im
    Zusammenhang mit der Einhaltung von Umweltvorschriften zuzulassen.
  * Das Bauprojekt hält an seiner Verpflichtung fest, keine extern
    meldepflichtigen Vorfälle im Zusammenhang mit der Einhaltung von
    Umweltvorschriften zu verursachen.
Kiniéro-Betriebsbereitschaft
Direktkomponenten (auf Kurs)
  * Besetzung von Führungspositionen:
    Die Einstellung des General Managers und des Chefgeologen von Kiniéro ist
    abgeschlossen. Der Chefgeologe wird im Juli und der GM Mitte August seine
    Tätigkeit aufnehmen. Die Planung der Betriebsbereitschaft ist im Gange.
  * Mining-Vertrag:
    Dieser ist nun abgeschlossen und bereit zur Unterschrift. Die Mobilisierung
    der Auftragnehmer hat begonnen und die Logistikplanung ist fortgeschritten.
  * Bohr- und Sprengvertrag:
    Dieser Vertrag wird derzeit abschließend rechtlich geprüft. Die Lizenzierung
    des Sprengstoffmagazins ist abgeschlossen; der Bau der Standorteinrichtungen
    beginnt im Juli.
  * Sekundärtransport:
    Die Ausschreibung für diesen Vertrag ist abgeschlossen. Die in die engere
    Wahl gezogenen Auftragnehmer werden einer Due-Diligence-Prüfung und Klärung
    unterzogen.
Indirekte Komponenten (auf Kurs)
  * Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (health, safety and environment; HSE):
    Durch die Ernennung eines Umweltbeauftragten wurde dieses Team erweitert.
    Die Überprüfung der Sicherheitssysteme und die Auswahl des ICAM-
    Schulungsanbieters sind im Gange.
  * Finanzen:
    Um den Übergang zum stabilen Betrieb zu unterstützen, werden
    Rahmenbedingungen für die Betriebsbudgetierung und die interne
    Finanzkontrolle implementiert.
  * Lieferkette:
    Der Vertragsabschluss für wichtige Betriebsdienste ist im Gange. Die Planung
    für die Erstbefüllung und Verbrauchsmaterialien ist im Gange, parallel dazu
    laufen Personalbeschaffung und der Aufbau von Zoll-/Logistikkapazitäten.
Erweiterte Bohrungen zur Erzgehaltskontrolle
Die  erweiterten Bohrungen zur Erzgehaltskontrolle in der Lagerstätte Mansounia,
welche  Teil des  Goldprojekts Kiniéro  in Guinea  ist, liefert weiterhin starke
Ergebnisse  vor der für das vierte Quartal 2025 geplanten ersten Goldproduktion.
Wie  am  10. Juli  2025 angekündigt,  umfasste  das  Programm 1.605 geneigte RC-
Bohrlöcher  mit einer Gesamtlänge von 66.000 Metern, die das Ressourcenmodell in
oberflächennahen   Zonen   verfeinern   und   die  Minenplanung  im  Frühstadium
unterstützen sollten.
Die  bisher erhaltenen Analyseergebnisse bestätigen die Mineralisierung, die mit
dem  Ressourcenblockmodell übereinstimmt. Hochwertige Abschnitte, darunter 14 m
mit  11,40 g/t Au  und  8 m mit  11,03 g/t Au,  untermauern  die  Robustheit der
Lagerstätte   weiter   und   erhöhen   das   Vertrauen   in   den   anfänglichen
Produktionsplan.
     Abbildung 2: Standorte der Bohrungen zur Erzgehaltskontrolle über der
        Lagerstätte Mansounia für die ersten drei Monate der Abbauphase
Fortschritte im Juniquartal beim Goldprojekt Kiniéro, Guinea
            Abbildung 3: Rückgewinnungskammer - Hängeplatte gegossen
               Abbildung 4: Luftaufnahme der Tailings-Lagerstätte
                            Abbildung 5: Mahlanlage
                  Abbildung 6: Aufbau der Mahl- und CIL-Tanks
          Abbildung 7: Kraftwerk - Beton für acht Motorsockel gegossen
      Abbildung 8: Luftaufnahme der Verarbeitungsanlage und Infrastruktur
Nampala-Goldbetrieb, Mali
Production and Financial Summary(1)
                                   2025                      2024
 (in thousands of Canadian
 dollars)                          Q2       Q1      Q4      Q3      Q2       Q1
                            ---------------------------------------------------
 Revenues - Gold sales         60,099   49,373  41,827  38,059  39,318   39,183
 Mining Income                 29,502   21,943  22,683  15,466  18,039   17,242
 Operating Income or
 (Loss)(2)                   (24,018)   16,259   9,526  10,065  11,518   11,755
 Net Profit or (Loss)        (34,346) (29,239) (2,790)  22,462   (188) (32,082)
 Net income (loss)
 attributable to:
 - Common shareholders       (37,449) (29,561) (2,724)  20,286 (1,639) (29,134)
 - Non-controlling
 interests                      3,103      322    (66)   2,176   1,451  (2,948)
 Basic earnings per share     (0.172)  (0.182) (0.018)   0.134 (0.018)  (0.322)
 Diluted earnings per share   (0.172)  (0.182) (0.018)   0.134 (0.018)  (0.322)
 Cash flows from operating
 activities                  (34,195)   17,221  21,427 (7,920)  12,480   20,907
-------------------------------------------------------------------------------
 Operating data
 Ore mined ('000 tonnes)          548      559     533     473     546      551
 Head grade (g/t)                0.76     0.82    0.73    0.75    0.83     0.82
 Recovery (%)                    87.3     87.6    87.3    88.3    87.9     89.5
 Ounces of gold produced       11,736   12,892  10,963  10,031  12,764   12,957
 Ounces of gold sold           13,104   11,859  11,180  11,163  12,150   14,071
 Statistics (in Canadian
 dollars)
 Average realised selling
 price (per ounce of gold)      4,586    4,160   3,741   3,409   3,236    2,785
 Cash operating cost (per
 tonne processed)                  19       20      20      21      20       17
 Total cash cost (per ounce
 of gold sold)                  1,475    1,537   1,130   1,009     855      801
 All-in sustaining cost (per
 ounce of gold sold)            2,125    2,342   1,768   1,437   1,171    1,134
-------------------------------------------------------------------------------
((1)) (Financial figures are  unaudited and based on information available as at
the release of the 30 June 2025 Quarterly Activities Report.)
((2)) (The   operating   loss for  the  quarter primarily  reflects  a  CAD  $20
million Disposal   of   subsidiary  -  Africa  Peak  Trading  House  Limited and
a CAD $21.6 million settlement relating to the Sycamore acquisition. For further
details,   refer to   the corporate section   of   this  30 June  2025 Quarterly
Activities Report.)
                                        Three months ending Six months ending
                                        30 June             30 June
 ?                                         ?2025     ?2024     ?2025     ?2024
                                       ----------------------------------------
 OPERATING DATA
 Ore mined (tonnes)                       720,924   753,057 1,352,440 1,433,615
 Waste mined (tonnes)                   1,964,119 1,020,529 4,334,688 2,110,430
 Operational stripping ratio                  2.7       1.4       3.2       1.5
 Ore processed (tonnes)                   547,749   545,600 1,106,762 1,096,821
 Head grade (g/t)                            0.76      0.83      0.79      0.83
 Recovery (%)                                87.3      87.9      87.5      87.9
 Ounces of gold produced                   11,736    12,764    24,629    25,721
 Ounces of gold sold                       13,104    12,150    24,963    26,222
-------------------------------------------------------------------------------
 STATISTICS
 Average realised selling price (per
 ounce of gold sold)                        4,586     3 236     4,384     2 994
 Cash operating cost (per tonne
 processed)                                    19        20        20        18
 Total cash cost (per ounce of gold
 sold)                                      1,475       855     1,505       826
 All-in sustaining cost (per ounce of
 gold sold)                                 2,125     1,171     2,228     1 151
 Adjusted all-in sustaining cost (per
 ounce of gold sold)                        1,511       870     1,555       862
 Administrative expenses (per ounce of
 gold sold)                                   421       245       365       218
-------------------------------------------------------------------------------
  * Abgebautes Material: In den drei Monaten bis zum 30. Juni 2025 wurden
    insgesamt 2.685.043 Tonnen Material abgebaut, davon 1.964.119 Tonnen Abfall
    und 720.924 Tonnen Erz. Das betriebliche Abraumverhältnis lag bei 2,7 im
    Vergleich zu 1,4 im entsprechenden Vorjahreszeitraum, was auf eine höhere
    Abraumbewegung zum Erzzugang zurückzuführen ist.
  * Verarbeitetes Erz: Die Durchsatzleistung verbesserte sich geringfügig. Im
    Quartal zum 30. Juni 2025 wurden 545.600 Tonnen Erz verarbeitet - ein
    Anstieg um 0,4 % auf 547.749 Tonnen. Diese Steigerung wurde trotz
    ungeplanter Ausfallzeiten im Zusammenhang mit dem Kegelbrecher und dem
    Mineralsortierer erreicht. Die Verbesserung war in erster Linie auf günstige
    Erzeigenschaften zurückzuführen, die einen reibungsloseren Mühlenbetrieb
    ermöglichten und einen höheren durchschnittlichen Tagesdurchsatz von 6.019
    Tonnen pro Tag gegenüber 5.996 Tonnen pro Tag im entsprechenden
    Vorjahreszeitraum ermöglichten.
  * Kopfgehalt: Leicht verdünnt um 0,07 g/t, Rückgang von 0,83 g/t auf 0,76 g/t
    im Quartal zum 30. Juni 2025. Dieser Rückgang ist auf einen höheren Anteil
    minderwertiger Erze zurückzuführen, die im Quartal 2025 verarbeitet wurden.
  * Rückgewinnungsrate: Rückgang um 0,06 %, von 87,9 % im Quartal bis zum
    30. Juni 2024 auf 87,3 % im Quartal 2025. Dieser Rückgang ist auf eine
    geringere Ausbeute im April (85,7 %) zurückzuführen, die auf einen höheren
    Anteil an Übergangserzen im Mühlenfutter und über dem Entwurf liegende
    Verarbeitungsraten zurückzuführen ist.
  * Goldproduktion: Aufgrund einer Kombination von Faktoren, darunter ein
    Rückgang der Erzgewinnungsrate und des Erzgehalts, ging die Goldproduktion
    im Quartal zum 30. Juni 2025 im Vergleich zum Quartal zum 30. Juni 2024 um
    1.208 Unzen zurück. Dies entspricht einem Rückgang der gesamten
    Goldproduktion um 8,1 %.
  * Verfügbarkeitsrate und Abschaltungen: Die Verfügbarkeit für das am 30. Juni
    2025 endende Quartal lag bei 90,4 % und damit etwas unter den 92,2 % im am
    30. Juni 2024 endenden Quartal. Grund dafür waren insgesamt 94 Stunden
    ungeplanter Abschaltungen, die hauptsächlich auf mechanische
    Wartungsarbeiten und kleinere Reparaturen an der Infrastruktur
    zurückzuführen waren. Trotz dieser Unterbrechungen konnte die starke
    Betriebsleistung aufrechterhalten werden, und die Produktionsleistung blieb
    während des gesamten Zeitraums stabil.
  * Gesamt-Barkosten: Im Quartal bis zum 30. Juni 2025 stiegen sie im Vergleich
    zum entsprechenden Vorjahreszeitraum im Jahr 2024 um 620 $ pro Unze bzw. um
    72,5 %. Der Anstieg war in erster Linie auf die Umsetzung eines neuen
    Abkommens mit den malischen Behörden zurückzuführen, das zusätzliche Steuern
    auf die Bergbau-Lizenzgebühren einführte. Diese Auswirkungen wurden
    teilweise durch ein höheres Goldverkaufsvolumen während des Zeitraums
    ausgeglichen.
  * All-in-Sustaining-Kosten: Die All-in-Sustaining-Kosten (AISC) pro Unze Gold
    stiegen im Quartal zum 30. Juni 2025 deutlich an - um 81,5 % auf 2.125 US-
    Dollar pro Unze, verglichen mit 1.171 US-Dollar im entsprechenden
    Vorjahreszeitraum. Dieser Anstieg war in erster Linie auf einen starken
    Anstieg der gesamten Barkosten (+86,2 %) aufgrund der höheren
    Bergbaugebühren unter den neuen Steuerbedingungen und einen Anstieg der
    nachhaltigen Kapitalausgaben um 121,8 % zurückzuführen, der Investitionen in
    die Infrastruktur und Ausrüstung der Mine widerspiegelt. Trotz einer
    Steigerung der verkauften Unzen Gold um 7,9 % übertraf die Kostensteigerung
    das Produktionswachstum, was zu höheren Stückkosten pro Unze führte.
Umwelt- und Sicherheitsleistung
Robex  konnte  im  Laufe  des  Quartals  seine  starke Umwelt-, Gesundheits- und
Sicherheitsleistung  in der Nampala-Mine  aufrechterhalten und bekräftigte damit
sein   Engagement   für   verantwortungsvollen  Bergbau  und  gesellschaftliches
Engagement. Dazu gehörten:
  * Die Sicherheitsleistung blieb stark, und im Laufe des Quartals wurden keine
    Arbeitsunfälle mit Arbeitsausfall (lost time injuries, LTIs) verzeichnet.
  * Es wurden keine meldepflichtigen Umweltvorfälle oder -verstöße verzeichnet.
  * Die Staubbekämpfungsmaßnahmen wurden fortgesetzt, darunter auch die
    Ausbringung von Melasse auf Transportstraßen.
  * Die Programme zur Rückgewinnung von Kunststoffabfällen wurden mit
    verbesserten Sammelstellen und sicherer Entsorgung fortgesetzt.
  * Es gibt Umweltüberwachungsprogramme für die Wasserqualität, Luftqualität und
    den Lärmschutz.
  * Fortlaufender Betrieb der Wasserversorgungsinfrastruktur und Wartung der
    Dorfpumpen.
  * Start eines Umweltsanierungsprogramms mit der Anpflanzung von über 50.000
    Bäumen auf Mülldeponien, die vom Dorf Nampala aus sichtbar sind.
  * Erweitertes Engagement der Gemeinschaft durch Pflanzinitiativen an örtlichen
    Schulen und öffentlichen Einrichtungen.
  * Bewertung von Möglichkeiten zur Verbesserung der Prozesswasseraufbereitung
    und Reduzierung der Feststoffabfallentsorgung, um den ökologischen
    Fußabdruck zu minimieren.
UNTERNEHMEN
Veräußerung der Tochtergesellschaft - Africa Peak Trading House Limited
Am  1. Mai  2025 wurde  die  hundertprozentige  Tochtergesellschaft  von  Robex,
African  Peak  Trading  House  Limited  (APTH)  mit  Sitz  auf  der Isle of Man,
offiziell  aufgelöst.  Gemäß  IFRS  10 Konzernabschlüsse  wurden die Anteile von
Robex  an APTH in der  verkürzten Zwischenbilanz des Konzerns  bis zum Datum der
Auflösung konsolidiert.
In  der verkürzten konsolidierten  Zwischenverlustrechnung wurde unter ?Sonstige
Aufwendungen" ein nicht zahlungswirksamer Verlust in Höhe von 20,0 Millionen CAD
ausgewiesen,  der die Ausbuchung von APTH widerspiegelt. Die Schließung von APTH
steht im Einklang mit dem strategischen Ziel von Robex, seinen operativen Rahmen
zu straffen und die gesamte Unternehmensstruktur der Gruppe zu vereinfachen.
Vergleich im Zusammenhang mit der Sycamore-Übernahme
Im  April 2025 erzielte  Robex im  Zusammenhang mit  der Übernahme  der Sycamore
Group  im  April  2022 eine  Einigung  mit  bestimmten  Verkäufern. Als Teil der
Einigung  stimmte das Unternehmen am  14. April 2025 der vorzeitigen Ausgabe der
letzten  Tranche von 10.090.000 Aktien zu, die gemäß dem Aktienkaufvertrag (SPA)
fällig    waren    (entsprechend    100.900.000 Stammaktien    von   Robex   auf
vorkonsolidierter Basis gemäß dem ursprünglichen SPA).
Darüber  hinaus erklärte sich Robex bereit,  1,0 Millionen CAD in bar zu zahlen,
wobei  0,25 Millionen CAD drei Monate nach der Abrechnung und 0,75 Millionen CAD
sechs   Monate   nach  der  Abrechnung  fällig  werden.  Robex  hat  12.500.000
Optionsscheine  auf Stammaktien mit einem  Ausübungspreis von 2,75 CAD pro Aktie
und  einer  Laufzeit  von  drei  Jahren ausgegeben. Die Cash-Warrant-Komponenten
waren   nicht   Teil   der   ursprünglichen   Kaufpreiszahlung  und  wurden  als
Rechtsbeistandsaufwendungen in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Abschluss des Börsengangs und der ASX-Notierung im Wert von 120 Mio. AUD
Robex wurde am 5. Juni 2025 erfolgreich unter dem Code ?RXR" an der ASX notiert,
nachdem das Unternehmen im Rahmen seines Börsengangs (IPO) durch die Ausgabe von
38.585.209 CHESS    Depository    Interests    (CDIs)   zu   einem   Preis   von
3,11 AUD 120 Millionen AUD (107,9 Millionen CAD)  aufgebracht  hatte.  Der Erlös
wird  für  den  Bau  von  Kiniéro,  das Betriebskapital und die Gemeinkosten des
Unternehmens verwendet.
Sprott-Anlage
Robex   verfügt  über  eine  Kreditlinie  in  Höhe  von  130 Millionen US-Dollar
(177,9 Millionen CAD-Dollar)  mit  Sprott  Resource  Lending  (US Manager) Corp.
(Sprott) als Agent und Konsortialführer zur Finanzierung des Baus in Kiniéro und
des  Betriebskapitals. Robex hat die erste Inanspruchnahme dieser Anlage in Höhe
von 25 Millionen US-Dollar (34 Millionen CAD) im März 2025 abgeschlossen.
Die Kreditvereinbarung wurde am 9. Juli 2025 geändert, um dem Agenten die Rechte
zur Ausübung des Cash Sweeps zu entziehen. Infolgedessen wurden 25 Millionen US-
Dollar  (34 Millionen CAD), die sich zuvor auf dem Cash-Sweep-Konto befanden, an
Robex freigegeben. Diese Mittel werden nun die Bautätigkeiten im Kiniéro-Projekt
unterstützen.  Die Freigabe  des Cash  Sweep Amount  an Robex  ist eine positive
Entwicklung für dessen Geschäftstätigkeit in Guinea.
Aktualisierung der Kapitalstruktur
Das  ausgegebene Kapital des Unternehmens erhöhte sich von 168.499.931 Aktien am
31. März 2025 auf 218.202.805 Aktien am 30. Juni 2025. Die Aktien sind sowohl an
der ASX (als CDIs) als auch an der TSXV (als Stammaktien) notiert.
Die   wichtigsten   Kapitalbewegungen  während  des  Quartals  sind  nachstehend
zusammengefasst:
  * 14. April 2025:
    Das Unternehmen hat im Rahmen einer gegenseitigen vollständigen und
    endgültigen Freigabe gemäß dem Sycamore-Aktienkaufvertrag (SPA) und
    Nebenvereinbarungen 10.090.000 Stammaktien ausgegeben. Im Zusammenhang mit
    der Einigung wurden 12.500.000 Optionsscheine ausgegeben, die jeweils zu
    einem Preis von 2,75 CAD ausübbar sind und nach 36 Monaten verfallen. Eine
    Barzahlung von 1,0 Mio. CAD ist in zwei Raten zahlbar: 0,25 Mio. CAD vor dem
    5. Juni 2025 und 0,75 Mio. CAD vor dem 5. September 2025. Da sich die
    Barmittel und Optionsscheine auf einen Rechtsstreit nach der Übernahme
    beziehen, werden beide im zweiten Quartal 2025 als Aufwand verbucht. Die
    Optionsscheine werden gemäß IAS 32 als derivative Verbindlichkeiten
    klassifiziert und erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
    Insgesamt beliefen sich die Aufwendungen für den beizulegenden Zeitwert der
    Optionsscheine und der damit verbundenen Barzahlungen im zweiten Quartal
    2025 auf 21,6 Millionen US-Dollar.
  * 27. Juni 2024 (aktualisiert am 30. Juni 2025):
    Robex hat zuvor 58.294.880 Optionsscheine zum Kauf von Stammaktien
    ausgegeben, die bis zum 27. Juni 2026 zu einem Preis von 2,55 CAD ausgeübt
    werden können. Die Optionsscheine können früher verfallen, wenn der Robex-
    Aktienkurs an zehn aufeinanderfolgenden Handelstagen bei oder über 3,50 CAD
    liegt.
    Während des Quartals:
      * 24. April 2025: 6.800 Optionsscheine wurden zu 2,55 CAD ausgeübt.
      * 16. Juni 2025: 31.576 Optionsscheine wurden zu 2,55 CAD ausgeübt.
      * Insgesamt 58.256.004 ausstehende börsennotierte Optionsscheine.
  * 23. Mai 2025:
    Das Unternehmen schloss einen Börsengang ab und gab 38.585.209 CDIs zu einem
    Ausgabepreis von 3,11 AUD (2,73 CAD) aus. Damit erzielte das Unternehmen
    einen Bruttoerlös von 120 Millionen AUD (107,86 Millionen CAD).
  * 10. Juni 2025:
    Im Zusammenhang mit der zwischen dem Unternehmen und SCP am
    28. Februar 2025 geschlossenen Aufhebungsvereinbarung (die SCP-
    Aufhebungsvereinbarung) wurden insgesamt 989.289 Stammaktien an SCP Resource
    Finance LP (SCP) ausgegeben. Am 26. September 2023 beauftragte das
    Unternehmen SCP als Finanzberater und im Rahmen dieses Auftrags erbrachte
    SCP dem Unternehmen zuvor Dienstleistungen im Zusammenhang mit
    Kapitalbeschaffungen und Transaktionen. Das Engagement wurde beendet und das
    Unternehmen erklärte sich im Rahmen der SCP-Beendigungsvereinbarung bereit,
    als Gegenleistung für alle von SCP im Rahmen des SCP-Engagements bereits für
    das Unternehmen erbrachten Dienstleistungen eine einmalige Gebühr von 2
    Millionen US-Dollar zu zahlen, zahlbar in Stammaktien zum ASX-Angebotspreis
    (3,11 AUD) zwei Werktage nach der Zulassung zur ASX.
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 FY25 Guidance             June Quarter  Year-to-Date          Forecast
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 Nampala Gold Operation
 Gold Production           11,736 ounces 24,628 ounces 46,000 to 48,000 ounces
 All-in sustaining cost
 (AISC) (per ounce of gold
 sold)                        $2,125        $2,228            Â