KI bringt mehr Arbeit, nicht mehr Freizeit

Eine neue Studie zerschlägt die Hoffnung auf weniger Arbeit durch KI. Statt Entlastung führt die Technologie zu einem schleichenden Anwachsen der Aufgaben – Experten fordern ein radikales Umdenken.

Studie belegt: Effizienz führt zu mehr Arbeit

Forscher der UC Berkeley begleiteten acht Monate lang Angestellte bei der Einführung generativer KI-Tools. Ihr Ergebnis, das diese Woche in der Harvard Business Review veröffentlicht wurde, ist ernüchternd: Die Technologie sparte keine Zeit, sondern füllte sie mit noch mehr Arbeit. Die Mitarbeiter nutzten die gewonnene Effizienz nicht für Pausen, sondern weiteten eigenständig ihre Aufgabenbereiche aus. Die Forscher nennen dieses Phänomen „Workload Creep“.

Die Falle der ständigen Verfügbarkeit

Die Studie zeigt ein gefährliches Muster: Weil KI die Hürde senkt, eine Aufgabe zu beginnen, arbeiten Mitarbeiter häufiger in Pausen oder Randzeiten. Experten warnen vor den Folgen dieser „Ambient Work“-Kultur, in der Arbeit wie Hintergrundmusik immer präsent ist. Die Grenzen zwischen Job und Erholung verschwimmen. Was als Produktivitätsschub beginnt, kann schnell in kognitive Erschöpfung umschlagen.

• Die KI senkt die „Task Initiation“-Hürde.
• Arbeit dringt in Pausen und Freizeit ein.
• Langfristige Leistungsfähigkeit leidet.

Homeoffice hat seinen produktiven Kipppunkt

Unterstützung für die These, dass mehr Flexibilität nicht immer besser ist, kommt aus Deutschland. Neue Daten, unter anderem vom Fraunhofer-Institut IAO beleuchtet, deuten auf einen klaren Kipppunkt hin: Die Produktivität im Homeoffice steigt bis zu einem Anteil von etwa 60 Prozent der Arbeitszeit – das entspricht rund drei Tagen pro Woche. Darunter leiden der soziale Austausch und die Innovationskraft, während die Selbstausbeutung zunimmt.

Strategisches Nichtstun als Überlebensstrategie

Angesichts dieser „Hyper-Effizienz-Falle“ fordern Arbeitspsychologen eine Neubewertung des Müßiggangs. Es geht nicht um Faulheit, sondern um bewusste kognitive Entlastung. Wenn KI die Ausführung beschleunigt, wird menschliche Kreativität und Urteilsfähigkeit zum neuen Engpass – und diese regenerieren sich nur in Ruhe.

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Organisationsberater plädieren deshalb dafür, Konzepte wie das niederländische „Niksen“ (zielfreies Nichtstun) fest in die Unternehmenskultur zu integrieren. Die Botschaft ist klar: Die Technologie schenkt uns die Freizeit nicht – wir müssen sie uns aktiv zurückerobern. Wer nicht lernt, die Maschine auch mal auszuschalten, läuft Gefahr, am Ende selbst wie eine zu funktionieren.

@ boerse-global.de

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