Generation Z definiert Produktivität neu

Die Generation Z stellt traditionelle Arbeitswerte auf den Kopf. Für die heute 14- bis 29-Jährigen zählen Sinn, Flexibilität und psychische Gesundheit mehr als reine Karriereleiter und Überstunden. Unternehmen müssen umdenken, um diese Talente zu gewinnen.

Sinn als primärer Antrieb

Für die jungen Fachkräfte ist die Frage nach dem „Warum“ entscheidend. Sie wollen Teil von etwas Größerem sein. Die Identifikation mit den Werten und der Mission eines Unternehmens treibt ihr Engagement an. Arbeitgeber, die transparent und glaubwürdig einen positiven Beitrag zeigen, punkten hier. Diese Sinnsuche ist kein Gegensatz zur Leistung – sie wird zu ihrem Motor.

Fairer Lohn als Grundvoraussetzung

Entgegen mancher Klischees ist finanzielle Sicherheit ein Top-Kriterium. Angesichts steigender Lebenshaltungskosten fordern sie eine solide Basis. Eine faire Bezahlung wird als Standard vorausgesetzt. Erst auf dieser Grundlage entfalten die werteorientierten Ziele ihre volle Wirkung. Experten warnen: Sinn-Kampagnen wirken hohl, wenn grundlegende Bedürfnisse nicht erfüllt sind.

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Flexibilität und Psyche: Nicht verhandelbar

Die Generation Z hat Burnout bei Älteren beobachtet und zieht Konsequenzen. Psychisches Wohlbefinden hat von Anfang an Priorität.
* Hybride Arbeit und flexible Zeiten sind für sie kein Benefit, sondern Standard.
* Sie fordern eine echte Work-Life-Balance.
* Offenheit im Umgang mit mentaler Gesundheit wird erwartet.

Unternehmen, die hier unterstützen, gewinnen Loyalität – und steigern so die Produktivität.

Der Druck auf die Unternehmen wächst

Der Wertewandel zwingt Arbeitgeber zum Umdenken. Die Generation Z weiß um ihre Macht auf dem Arbeitsmarkt und fordert Veränderungen ein. Um im „War for Talents“ zu bestehen, reicht Lippenbekenntnis nicht mehr. Werte wie Vielfalt, Inklusion und Nachhaltigkeit müssen im Alltag erlebbar sein. Führungskräfte müssen Empathie zeigen und auf individuelle Bedürfnisse eingehen.

Bis 2025 wird die Generation Z mehr als ein Viertel der Erwerbsbevölkerung in Industrieländern stellen. Die Anpassung an ihre Erwartungen ist keine Personalfrage, sondern eine strategische Notwendigkeit für jedes zukunftsfähige Unternehmen.