DAK-Report: Rekord-Krankenstand treibt Resilienz-Offensive

Der Krankenstand in Deutschland erreichte 2025 einen historischen Höchstwert. Als Reaktion darauf kündigen Krankenkassen wie die DAK für 2026 eine neue Schwerpunktsetzung an: Sie wollen gezielt die mentale Widerstandsfähigkeit von Beschäftigten fördern. Der Fokus verschiebt sich damit von der Reaktion auf Krankmeldungen zur proaktiven Stärkung der psychischen Gesundheit.

Alarmierende Zahlen: 5,7 Prozent Fehlquote

Der aktuelle DAK-Gesundheitsreport zeigt eine dramatische Entwicklung. Im Jahr 2025 lag der Krankenstand bei 5,7 Prozent – ein Rekordwert. Jeder Arbeitnehmer war im Schnitt 19,5 Tage krankgeschrieben, fast einen Tag mehr als im Vorjahr. Als Haupttreiber identifiziert der Bericht langfristige Erkrankungen und psychische Belastungen.

Die wirtschaftlichen Folgen sind enorm. Das Institut der deutschen Wirtschaft (IW) schätzt die jährlichen Kosten durch krankheitsbedingte Produktionsausfälle auf bis zu 160 Milliarden Euro. Besonders betroffen sind Berufe im sozialen, gesundheitlichen und öffentlichen Bereich.

Resilienztraining wird zum strategischen Muss

Die Antwort auf diese stille Krise heißt Resilienz. Krankenkassen wie die DAK wollen 2026 Programme fördern, die genau diese psychische Widerstandskraft im Betrieb stärken. Solche Trainings vermitteln konkrete Bewältigungsstrategien, um mit Stress und Druck besser umgehen zu können.

• Sie zielen darauf ab, Stressfaktoren früh zu erkennen.
• Sie helfen, negative Denkmuster zu durchbrechen.
• Sie sollen eine Kultur der Achtsamkeit etablieren.

Viele Krankenkassen bezuschussen bereits jetzt zertifizierte Präventionskurse nach § 20 SGB V. Die geplante Ausweitung unterstreicht eine neue Erkenntnis: Investitionen in die mentale Stärke der Belegschaft sind keine Sozialleistung, sondern eine wirtschaftliche Notwendigkeit.

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Ein Kurs allein reicht nicht

Experten warnen jedoch vor falschen Erwartungen. Ein isolierter Resilienz-Workshop zeigt wenig Wirkung, wenn die grundlegenden Arbeitsbedingungen problematisch bleiben. Die Maßnahmen sind nur glaubwürdig, wenn Unternehmen parallel an ihrer Arbeitsorganisation und Führungskultur feilen.

Kritiker fordern ein umfassendes Umdenken. Führungskräfte müssen geschult werden, um Überlastung früh zu erkennen und ein offenes Gesprächsklima zu schaffen. Der Ruf nach einer gesetzlichen Stärkung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) wird lauter – analog zum klassischen Arbeitsschutz.

Ganzheitliche Strategien setzen sich durch

Die Debatte wird die betriebliche Gesundheitsvorsorge nachhaltig verändern. Der Trend geht klar weg von Einzelmaßnahmen hin zu integrierten Strategien, die psychische und physische Gesundheit gleichermaßen im Blick haben. Digitale Tools wie KI-gestützte Stressanalysen oder personalisierte Online-Programme gewinnen an Bedeutung.

Die Rekord-Fehlzeiten wirken als Weckruf. Die Antwort scheint in einer breiten Allianz aus Unternehmen, Krankenkassen und Politik zu liegen. Ihr gemeinsames Ziel: Resilienz vom Modewort zum messbaren Bestandteil einer gesunden und produktiven Arbeitskultur zu machen.

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